以人為本、善待員工，創建和氣、和睦、和諧的企業氛圍。

未來我公司將全面實施人才強企戰略，以加快提升各職位專業技能為目標，緊緊抓住培養、吸引、重用人才三個環節加快人才隊伍的建設。

公司始終堅持以下人才戰略規劃的原則：

1、以人為本原則，以實現人的可持續發展為目標，強化人才理念，促進人才的建設與企業戰略目標相一致。

2、實施終身教育和培訓的原則，推進實施多層次、多樣化、有針對性的專業培訓，不僅滿足對人才數量上的需求，并在人才結構方面實現協調和優化。

未來5年南京鵬運的人才開發將處與跨越式發展階段。公司會加大員工培訓，從培訓內容的多樣性、專業性;培訓時間的投入;培訓方式的多樣化等方面促成人才的長期發展。員工的發展就是企業未來的希望，我們將人才的培養貫徹企業發展的始終。校園選撥人才、社會吸納人才、人才留用與培養、人才重用與發展是我公司始終堅持的用人之路。

公司會不間斷的輸送人員到供應商處或要求專業技術人員來我司進行專業的產品培訓，力爭員工和企業同步發展。